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Un accompagnement sur-mesure pour booster votre croissance.

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Accompagnement à la croissance

Traduire vos objectifs stratégiques en plan d’actions opérationnels avec des équipes alignées

Qu'est ce que la méthode C.A.R.E?

Chaque accompagnement à la croissance est conçu
  • selon vos besoins réels,
  • votre contexte,
  • vos ressources,
  • vos ambitions.

Pas de formule toute faite. Juste une méthode éprouvée, adaptée à votre réalité.

Vous êtes dirigeant, CEO, porteur de projet ou responsable d'équipe ?

Vous avez des idées, des ambitions, des projets à concrétiser. Mais aussi des défis très concrets.

Vos enjeux :

  • Comment structurer une offre claire dans un marché encombré ?
  • Comment passer à l’action sans se disperser ?
  • Comment mobiliser vos équipes autour d’un cap partagé ?
  • Comment créer une dynamique de croissance durable sans complexifier l’organisation ?

Si vous vous reconnaissez dans l’un de ces défis, la méthode C.A.R.E. a été conçue pour vous.

Ce que permet la méthode C.A.R.E.

En 90 jours, vous obtenez :

  • Un cap stratégique clarifié, compris par tous
  • Un plan d’action réaliste et priorisé, activable immédiatement
  • Des équipes alignées sur les bons objectifs
  • Des résultats mesurables, sans usine à gaz

Une méthode en 4 étapes claires

1. Clarifier

Poser un diagnostic stratégique précis.

Définir les vrais enjeux. Formuler une vision claire et mobilisante.

Vous repartez avec une base solide pour décider. Pour faire avancer vos projets.

2. Aligner

Fédérer les équipes.

Aligner les priorités. Fixer des rôles clairs. Créer une dynamique de collaboration efficace.

Vous gagnez en fluidité. En cohérence. En engagement collectif.

3. Réaliser

Traduire la stratégie en actions concrètes.

Quick wins. Projets structurants. Coordination.

Vous avancez avec méthode. Sans perte de temps ni énergie.

4. Évoluer

Mesurer. Ajuster. Capitaliser.

Installer de nouveaux réflexes. Renforcer l’autonomie des équipes.

Vous ancrez une nouvelle dynamique durable et reproductible.

À qui s'adresse l'accompagnement C.A.R.E. ?​

Startups qui veulent structurer leur lancement. Obtenir de la traction rapidement.

PME et dirigeants qui souhaitent franchir un cap de croissance. Ou repositionner leur offre.

Organisations en transformation qui ont besoin de remettre du sens. De la clarté. De la méthode dans leur stratégie.

Équipes en silo ou désalignées qui peinent à transformer les idées en résultats.

Exemples de besoins où j’interviens :​

  • Percer un marché ou repositionner une offre
  • Formaliser un business model ou une roadmap claire
  • Fédérer une équipe autour d’une stratégie partagée
  • Préparer un lancement, une croissance ou une réorganisation
  • Renforcer les compétences internes pour soutenir les priorités stratégiques

Pourquoi choisir mon accompagnement ?

20 ans d’expérience auprès d’équipes dirigeantes et opérationnelles. Dans le privé, le public et le non-marchand.

Méthode éprouvée : la méthode C.A.R.E. a fait ses preuves auprès de startups, PME et organisations en transformation.

Certifications officielles : Région wallonne depuis 2018 (création et croissance d’entreprise) et 2019 (formations).

Approche sur-mesure : chaque mission est adaptée à votre réalité et vos ressources.

Double posture : stratégique et opérationnelle. Je ne me contente pas de recommander. Je vous aide à faire.

Livrables concrets et pilotables : plus de clarté, plus d’impact, plus d’autonomie.

Réseau de partenaires fiables mobilisables selon les besoins : design, outils, contenus, animation.

Financement : les subsides disponibles

Votre accompagnement peut être financé.

CYGNUM est certifiée par la Région wallonne pour :

Chèques Entreprise (depuis 2018)

  • Accompagnement à la croissance
  • Création d’entreprise

Chèques Formation (depuis 2019)

  • Formations sur-mesure pour vos équipes
  • Renforcement des compétences stratégiques et opérationnelles


Parlons-en lors de notre premier échange. Je vous guide dans les démarches.

Réservez un échange exploratoire. Pour voir si la méthode C.A.R.E. est la bonne réponse à vos enjeux actuels. Sans engagement.

Ce que couvre le service accompagnement à la croissance :

Vous souhaitez partager vos enjeux de croissance?

Le processus

Ce qui me tient à coeur tout à long du process : une approche sur-mesure adaptée à votre contexte et contraintes. Ainsi qu’une implication des managers et collaborateurs dès les premières étapes pour aborder la gestion du changement avec vous, avec eux.

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Ce qu'ils en ont pensé

collaboration CYGNUM x Exhtand accompagnement go to market d'une fintech open banking

Jean-Gabriel Debaille

« L’expertise et le regard externe de Magaly a été le catalyseur dont nous avions besoin pour professionnaliser et structurer notre approche. Magaly a su traduire notre complexité technologique en un message clair et impactant pour nos clients B2B européens. En basculant de l’expertise conseil en interim de management opérationnel, Magaly a pu nous épauler au quotidien dans la structuration de nos process ainsi que dans la consolidation des liens avec l’équipe délocalisée à Lisbonne. Cette collaboration nous a donné les outils, les process, et la confiance nécessaires pour passer de startup à acteur incontournable de l’Open Finance. » — Jean-Gabriel Debaille, CEO, Exthand.

Tiago Dayez

L’accompagnement de Magaly nous a apporté un véritable soutien en termes de méthodologie injectée dans notre organisation. Grâce à l’aide précieuse à la planification et à la facilitation du dialogue entre la direction et la coordination, nous avons pu lever les ambiguïtés qui freinaient notre action. Cygnum nous a permis de passer d’un cadre flou à une cohésion solide, nous donnant les outils nécessaires pour piloter sereinement nos défis opérationnels et humains – Tiago Dayez, FIJ

Yvan Kwiatek

« En phase de lancement de notre activité par drone, nous avions besoin d’une structure solide pour aborder le marché B2B. L’accompagnement a été essentiel. Magaly Nelli a su nous aider à formaliser notre offre de services et à définir précisément la segmentation client prioritaire. La roadmap marketing qui en a découlé nous a donné une vision 360° et un plan de prospection commerciale immédiatement opérationnel. Son expertise B2B nous a permis de nous lancer avec la certitude d’avoir un argumentaire commercial percutant. »

-Yvan Kiwatek, Fondateur

Elodie Simon

Magaly a compris directement nos défis. Avec son expertise B2B, elle est venue avec des solutions claires, efficaces et créatives pour attirer une cible pas toujours facile à atteindre. Nous étions un peu trop éparpillés dans notre stratégie. Elle n’était pas bien définie. Nous savons maintenant quels sont les éléments sur lesquels nous devons travailler pour augmenter notre notoriété B2B et notre fréquentation.

François Wartel

Eco'Street Communication

J’ai été très satisfait du travail fourni par Magaly sur notre campagne Adwords et de notre stratégie SEO. J’ai apprécié la rapidité ainsi que le retour sur investissement.

Réalisations dans ce domaine

Autres services

Formation

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