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Formation : Pilotez efficacement vos projets et vos équipes

Gérez efficacement vos équipes et vos projets via les méthodes et outils collaboratifs. Gagnez en temps, efficience et cohésion d’équipe! 

Formation labellisée chèques formation Région wallonne.
voir les conditions d'accès

Durée :

2 jours (19 et 20 juin 2023, Charleroi)

selon les modalités d’organisation et le nombre de participants

Public cible:

  • Responsables d’équipes
  • Managers
  • Gestionnaires RH
  • Directeurs RH
  • Gestionnaires de projet
  • Animateurs d’équipe
  • Coordinateurs
  • Facilitateurs
  • Responsables de projet
  • Responsables d’organisation
  • Chefs d’entreprise
  • Employés
  • Cadres
  • …

Avantages:

  • 100% Subsidiée par la Région wallonne avec les chèques-formation
  • 80% pratique et 20% théorique (contenu actualisé et basé sur des cas concrets)
  • Travail pratique axé sur le projet professionnel des participants
  • Petit groupe de participants privilégié pour un maximum d’interactivité et de pratique

Contexte

Via cette formation à la gestion de projet et d’équipe, découvrez les méthodes, outils, fonctionnalités infaillibles pour piloter vos équipes et vos projets dans la durée.

Ce workshop pratique évoque les clés de réussite en gestion de projets collaboratifs, en présentiel ou à distance. Découvrez comment faciliter votre gestion de projets collaboratifs . Découvrez la roue de l’Implic’Action (en 6 étapes) pour réussir à tous les coups votre gestion de projet et célébrer vos succès entouré de votre équipe. 

Cette formation participative passe en revue les aspects suivants :

  • le début de projet : les critères de succès pour que vos collaborateurs s’y engagent avec motivation ; pouvoir définir des objectifs d’équipe clairs, réalistes et engageants ;
  • la gestion des rôles et des responsabilités : des outils pratiques pour tenir compte des différences de profils et aptitudes;
  • la planification & le pilotage : des méthodes et outils pour bien gérer et communiquer autour des tâches et ressources (y compris à distance) : agenda, budget, parties prenantes, tâches;
  • en cours de projet : communiquer, réguler les conflits, entretenir la motivation
  • évaluer et communiquer sur les résultats (les différents KPI à connaître, suivre et analyser, les modèles de tableaux de bord – démonstration et outils gratuits).

Attention : places limitées. Ne tardez pas à vous inscrire à cette formation à la gestion de projet et d’équipe.

Objectifs

1
.

Découvrez la Roue de l’Implic’Action « roue de les 6 étapes indispensables pour engager les collaborateurs et les pousser à l’action).

2
.

Découvrir comment piloter un projet et une équipe (y compris à distance). Comment engager ses équipes dans un projet, dans la durée? 

3
.

Pouvoir définir des objectifs d’équipe clairs, réalistes et engageants. Répartir efficacement les rôles et missions bien définies dans la gestion de projet (tenir compte des profils et des aptitudes, reconnaître son style de management,…).

4
.

Communiquer & motiver, donner du feed-back et relancer la motivation. Évaluer et communiquer sur les résultats (les différents KPI à connaître, suivre et analyser, les tableaux de bord adaptés – modèles gratuits et démonstration).

Programme

  • Jour 1 : 
    • Définitions. Coopération Vs. Collaboration. Reconnaissez-le mode de fonctionnement de votre équipe/organisation
    • Les pré-requis d’une collaboration efficace : découvrez la Roue de l’Implic’Action et les 6 étapes qui favorisent un pilotage d’équipe et de projet efficace et fluide.
    • Etape 1 – Le Périmètre: informer (parties prenantes, objectifs, agenda, missions respectives, contexte…). Les outils de l’étape 1.
    • Etape 2 – Le Sens : mission / valeurs / vision – un outil de pilotage à 3 niveaux (stratégique / organisationnel / opérationnel). Les outils de l’étape 2.
    • Etape 3 – Les Ressources : définir les moyens et les mettre à disposition (budget, compétences, RH, temps, information, …). Les outils de l’étape 3.
    • Fin du jour 1 • Debriefing.
  • Jour 2 : 
    • Etape 4 – La participation : définir les modes de participation et contribution selon mon profil (voir intro)/ communication / échange. Outils de l’étape 4.
    • Etape 5 – Le feed-back : maintenir le lien tout au long du projet et limiter les tensions ; recevoir de la reconnaissance (reconnaître les avancements, féliciter, fêter les victoires, communiquer inter-équipes). Gérer les conflits de façon sereine. Outils de l’étape 5.
    • Etape 6 – Les résultats: les différents types de KPI et leur évaluation ; types de KPI selon familles d’objectifs (RH, opérationnels, marketing/communication, commercial…). Exemple de tableaux de bord et modèles gratuits à découvrir. Outils de l’étape 6.
    • Conclusion & debriefing

L’ensemble des participants (volontairement en petit groupe) pourront travailler sur un projet réel ou fictif, selon leur contexte. Les aspects pratiques (exercices, interactions) seront privilégiés tout au long de la formation.

Co-animation avec Marie-Amélie Jaillot • NEO-RH.

Tarif : 799€ par inscription • -10% aux 3 premiers inscrits • Subsides chèque-formation acceptés : toute info ici • Pour toute question : 0478 62 08 41.

Ce qu'ils en ont pensé

Anne VANMECHELEN

STIB

L’efficacité et le professionnalisme de Magaly sont à noter. Grâce à Magaly et jusqu’au bout de sa formation sur le programme Prezi, nous sommes parvenus à présenter des produits du secteur business to business de manière nettement plus attractive et dynamique. Merci pour cette collaboration!

Frédéric WINS

Animateur Switch Coworking

La pédagogie est le vilain défaut de Magaly, une formation ne s’arrête pas après 17h. Si une explication, un conseil doit être approfondi, elle le fera avec plaisir. Il n’y a pas une seule manière d’expliquer les choses et cela Magaly l’a bien compris. Des formations énergiques, vivantes et originales sont au programme.

L'équipe de Zapinvest

Zapinvest

Nous avons passé une journée dynamique avec Magaly à l’écoute et surtout motivée à partager son savoir faire mais aussi ses supers « bons plans » ! Des bons plans qui vont nous permettre de concrétiser notre créativité débordante de façon précise, rapide et efficace. – L’équipe Zapinvest

Chris Simoens

Glo.be

Magaly a donné un bon aperçu de tout ce qu’il faut pour écrire des textes pour le web – lisibles et attrayants à lire. Ce qui était particulièrement intéressant, c’est qu’elle a concentré son cours sur nos besoins spécifiques, c’est à dire les sites Glo.be et Focus on Belgium. Et tout cela dans une ambiance chaleureuse.

Réseau Diane

UCM

Nous avons le plaisir de collaborer régulièrement avec Magaly, qui sait, avec finesse et précision répondre et même anticiper, les besoins de nos participants. Elle a l’art de personnaliser ses interventions, avec une pédagogie toute particulière, créative et efficace.

A recommander assurément !

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