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selon les modalités d’organisation et le nombre de participants
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Pilotage de projet : comment initier un projet en mode collaboratif ? Les outils et méthode de coordination et de suivi de projet.
Collaboration en (inter)équipes : comment animer et motiver une équipe ? Impliquer les acteurs et parties prenantes d’un projet avec des méthodes et outils efficaces et adaptés. Organiser et répartir le travail et les rôles de façon efficiente.
Organiser et animer des équipes à distance : établir des processus de communication, d’organisation clairs. Développer et maintenir une relation de confiance avec ses équipes à distance.
Choisir les bons outils pour les bons objectifs (panorama des outils collaboratifs) : partager de l’information, communiquer, collaborer sur des tâches, suivre un planning, évaluer les performances d’un projet, …
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L’efficacité et le professionnalisme de Magaly sont à noter. Grâce à Magaly et jusqu’au bout de sa formation sur le programme Prezi, nous sommes parvenus à présenter des produits du secteur business to business de manière nettement plus attractive et dynamique. Merci pour cette collaboration!
On craignait une formation avec un air de déjà-vu, on a appris des choses concrètes de bout en bout. Et déjà, nous avons pu appliquer quelques “recettes” au quotidien. Lu-mi-neux !
Magaly a su travailler efficacement pour répondre à nos demandes de dernières minutes. Elle est une personne dynamique, travaillante, organisée, ponctuelle et discrète. De plus, elle démontre un souci du travail bien fait afin de produire des documents qui correspondent à nos exigences.
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Comment sourcer des informations pertinentes, ciblées et de façon automatisée grâce à une veille digitale efficace sur-mesure?
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